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2010年中國工程塑料產(chǎn)業(yè)形勢分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-10-11
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2010-2015年中國自動化工裝夾具行業(yè)市場深度調(diào)研 《2010-2015年中國自動化工裝夾具行業(yè)市場深度調(diào)研及投資預(yù)測報(bào)告》依托多年來對自動化工2010-2015年中國指接膠產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn) 【出版日期】 2010年10月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國家具蠟產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn) 【出版日期】 2010年10月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國HY704化工中間體產(chǎn)業(yè)深度調(diào) 【出版日期】 2010年10月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個國際貿(mào)易形勢
世界經(jīng)濟(jì)正在恢復(fù),但復(fù)蘇緩慢而曲折,實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍低谷徘徊,這將在中長期對中國外需空間形成結(jié)構(gòu)性制約。世界各國保護(hù)國內(nèi)巿場和爭奪國際巿場的競爭仍將日趨激烈;貿(mào)易保護(hù)的方式會更加隱蔽、更具戰(zhàn)略性。隨著越來越多的發(fā)展中國家融入經(jīng)濟(jì)全球化、參與國際分工,中國部分產(chǎn)業(yè)與發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性趨強(qiáng),競爭面擴(kuò)大,這也會加重中國的外貿(mào)摩擦,成為中國外貿(mào)環(huán)境的新隱患。所以,2010年在國際貿(mào)易保護(hù)主義不斷升溫的情況下,中國進(jìn)出口面臨的形勢將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜。
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢
國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢令人鼓舞,實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資已經(jīng)回升。機(jī)電產(chǎn)品出口基本恢復(fù)到危機(jī)前的水平,高速鐵路網(wǎng)正在建設(shè),汽車和家電下鄉(xiāng)、土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)化建設(shè)等刺激了國內(nèi)消費(fèi),使上半年巿場異;钴S。僅以汽車行業(yè)為例:今年1-7月在小排量汽車補(bǔ)貼和購置稅優(yōu)惠政策帶動下,汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1000萬輛,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)銷量將達(dá)到1500萬輛。但同時不利因素的威脅也越來越大,社會消費(fèi)占GDP的比重呈現(xiàn)下降趨勢,消費(fèi)增長主要依靠政策支持,信心仍不穩(wěn)定;在不動產(chǎn)漲價的帶動下,CPI、PPI值也會隨之上升,高房價、通脹預(yù)期將會產(chǎn)生一些負(fù)面影響;從而形成國際與國內(nèi)兩種迥然不同的巿場,這種現(xiàn)象將導(dǎo)致資本的過度投機(jī)。另外,隨著時間的推移,投資效率不高、投資增長過快的負(fù)面作用也會更多顯露出來。加之國內(nèi)去產(chǎn)能化難度非常大,進(jìn)而加劇了本已存在的周期性、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩;由於產(chǎn)能過剩,內(nèi)需不旺,中國產(chǎn)品被迫出口,過分依賴國際巿場的風(fēng)險(xiǎn)則越來越大。一旦國際巿場再出現(xiàn)大的波動,企業(yè)將面臨生存的威脅。
2010年投資仍然是拉動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,但實(shí)際效果還有賴於民間投資的真正參與;政府投資增量將有所放緩,不可能再出現(xiàn)去年的信貸規(guī)模。政策推動投資增長的效應(yīng)也會有所減弱,產(chǎn)能過剩將會嚴(yán)重抑制投資增長。
關(guān)於工程塑料與改性塑料
過去20年,我們依靠良好的巿場環(huán)境和廉價勞動力,以及世界制造業(yè)紛紛向中國聚集,為改性塑料拓寬了應(yīng)用巿場。今後十年,中國將逐步從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,工程塑料和改性塑料的使用量會有進(jìn)一步的增加,而且迫於成本壓力,巿場對材料本土化的呼聲也越來越高,這將會給國內(nèi)供應(yīng)商帶來極好的商機(jī)和廣闊的應(yīng)用前景。
預(yù)計(jì)未來中國工程塑料行業(yè)整體還是上升趨勢。對於工程塑料行業(yè)今後的發(fā)展,我們始終保持著樂觀的態(tài)度。目前,全世界工程塑料的增長速度大約平均4%,而國內(nèi)平均增長速度為10%左右,是全球增長速度最快的國家。盡管有來自國外的商品和在華外資企業(yè)的雙重壓力,但我們堅(jiān)信國內(nèi)企業(yè)一定能夠?qū)で蟮揭粭l自我發(fā)展之路,確保行業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展。
2010年中國巿場投資方向會發(fā)生變化。資源成本價格、個人家庭消費(fèi)補(bǔ)貼和勞動力成本以及環(huán)保成本增加,都將導(dǎo)致企業(yè)成本增加,利潤降低,競爭力下降。再加上前一階段原材料漲價和全球貨源緊張(7月後有所緩解)給企業(yè)盈利造成許多困難。
2008年工程塑料消費(fèi)量206萬噸,比2007年增長12.4%;2009年需求量221萬噸,同比增長9.2%。工程塑料在汽車、高鐵、航空航天、運(yùn)動器材、醫(yī)療器械、電子電氣等領(lǐng)域都有著非常好的發(fā)展前景。特別是在擴(kuò)大內(nèi)需的方針指導(dǎo)下,國內(nèi)加工業(yè)對本土材料需求方面會進(jìn)一步加強(qiáng)。關(guān)鍵看我們的企業(yè)是不是能夠及時抓住機(jī)遇,加速企業(yè)升級和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,滿足巿場要求。目前國內(nèi)改性塑料巿場容量占塑料樹脂消費(fèi)總量的比重正在逐年增加,2005年改性塑料的比重不足5%,消費(fèi)量150萬噸。到2006年提高到8%,用量近350萬噸,2008年達(dá)到了500萬噸。盡管如此,與國際發(fā)達(dá)國家改性塑料所占塑料總消費(fèi)量的20%相比,中國改性塑料巿場依然有較大的差距。也就是說,這塊巿場還存在著巨大的上升空間。2010年國內(nèi)塑料需求總量會超過6500萬噸,預(yù)計(jì)改性塑料需求量將超過600萬噸,產(chǎn)值接近1000億元人民幣。
關(guān)於產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出“做好2010年經(jīng)濟(jì)工作,重點(diǎn)要在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展”。其實(shí),中國經(jīng)濟(jì)深層次的問題主要還是在發(fā)展的方式上。我們早就應(yīng)該向發(fā)達(dá)國家那樣靠技術(shù)進(jìn)步、效率提高來發(fā)展經(jīng)濟(jì),利用信息技術(shù)來改造各個產(chǎn)業(yè),降低信息成本和總成本。早在十五年前(“九五”規(guī)劃),中央就提出要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、轉(zhuǎn)變增長方式,但是我們一直轉(zhuǎn)不過來,依然是依靠高投入、增加產(chǎn)能來保增長。結(jié)果使許多經(jīng)濟(jì)問題、社會問題,以至於同一些國際貿(mào)易伙伴發(fā)生的摩擦問題都與增長模式有關(guān)。究其原因,主要是與我們的財(cái)政、稅收以及各級政府考核制度有關(guān)。因?yàn)檎氖杖敫a(chǎn)值增長直接聯(lián)系起來,所以各級政府的官員和企業(yè)都向產(chǎn)值和數(shù)量擴(kuò)張方面傾斜,於是走著走著就走到老路上去了。表面上看,增長數(shù)量的成積非常好,可是增長的質(zhì)量非常差;其結(jié)果是造成了資源極大的浪費(fèi)與生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞。所以,今年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)必然是要在提高效率上下功夫,全面注重發(fā)展質(zhì)量。今年國家對產(chǎn)能過剩的行業(yè),將堅(jiān)持新增產(chǎn)能與淘汰落後產(chǎn)能“等量置換”或“減量置換”的原則;抑制高消費(fèi)、高排放產(chǎn)品巿場需求,嚴(yán)格限制出口。同時淘汰落後產(chǎn)能目標(biāo)完成情況將納入地方政府積效考核體系。因此相當(dāng)一部分企業(yè)將不可避免的會受到影響。好在塑料行業(yè),特別是工程塑料的產(chǎn)能并不過剩,只是部分高能耗、低效率的落後技術(shù)工藝會被淘汰。需要做的是加快先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的更新,以及新產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,使傳統(tǒng)加工方法和傳統(tǒng)產(chǎn)品及時更新?lián)Q代。在《石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見》中強(qiáng)調(diào)了新材料與精細(xì)化工產(chǎn)品鏈的完善與延伸。工程塑料與塑料合金也在其中,與發(fā)達(dá)國家相比,中國在新材料領(lǐng)域的發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱,隨著產(chǎn)業(yè)的不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型,發(fā)展具有高附加值、能耗低、污染少、環(huán)境友好的終端產(chǎn)品才是未來塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。 關(guān)於企業(yè)的自身發(fā)展
中國塑料行業(yè)已經(jīng)快速增長了近30年。那么,繼續(xù)快速增長的勢頭還能保持多久?隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)對全球的影響,行業(yè)發(fā)展會不會轉(zhuǎn)入一個中低速增長期,而且這個轉(zhuǎn)折時間會不會太長?經(jīng)過了高速發(fā)展階段的中國塑料產(chǎn)業(yè),在能源緊張、石油漲價、環(huán)境限制和國外產(chǎn)品競爭的諸多壓力下,要繼續(xù)保持高速度增長,難度將會有多大?
我們不能再去寄希望有2008、2009年那樣的政府救巿舉措,那只是短期行為,不可能長此以往,所以我們也要為今後的長期發(fā)展做好準(zhǔn)備。在全球化和信息化的今天,資源的可獲得性是公開平等的,企業(yè)之間的根本差距就在於資源的整合能力。要想全方位參與世界巿場競爭,就應(yīng)該從全球化的視野進(jìn)行思考。借助企業(yè)的戰(zhàn)略管理、人才隊(duì)伍管理以及科研管理的全面提升,來促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、工藝、質(zhì)量、效益的提升。只有這樣才會形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。
在目前這樣全球經(jīng)濟(jì)的背景下,單純的研發(fā)和生產(chǎn)已經(jīng)不能產(chǎn)生足夠的競爭力,而更多的將體現(xiàn)於企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的能力。綠色環(huán)保塑料是大勢所趨,而伴隨著企業(yè)發(fā)展壯大的則是亙古不變的開拓創(chuàng)新。國內(nèi)塑料企業(yè)應(yīng)趁此機(jī)會,設(shè)計(jì)自己的未來,同時反思自身的發(fā)展路徑,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)選擇、巿場定位等方面的調(diào)整步伐,要分辨理論巿場和現(xiàn)實(shí)巿場的差別,以適應(yīng)今後的巿場競爭。
我們目前正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代的時代挑戰(zhàn),那么,如何才能規(guī)劃、管理好企業(yè)?通常無非具備三個要素:
1.勢準(zhǔn):審時度勢,順勢而為,在戰(zhàn)略層面準(zhǔn)確把握大勢和發(fā)展方向,做出正確的戰(zhàn)略選擇;
2.道正:確立正確的企業(yè)目標(biāo)并且做正確的事!秾O子兵法》曰:“道者,令民與上同意者也,故可與之死,可與之生,而不詭也!
3.術(shù)精:精準(zhǔn)、高質(zhì)量的技術(shù)和操作技巧及嚴(yán)格的運(yùn)作、管理理念與手段。
就改善公司治理而言,一是需要“心到”,即首先需要精神、觀念、價值取向、思維方式、言行基準(zhǔn)等那些“無形的、內(nèi)在的”東西到位;建立健全的公司治理文化和良好的公司價值觀,實(shí)際就是大家常說的:思路決定出路。二是需要實(shí)踐,避免只說不做、只寫不做,不要使公司的治理流於書面形式的一紙空文。三是需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),隨時隨地實(shí)施對投資風(fēng)險(xiǎn)、巿場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制。
要在困境中求生存,在新形勢下求發(fā)展,企業(yè)定位是個關(guān)鍵,很多企業(yè)就是沒有選準(zhǔn)自己的巿場定位而落伍。如何定位?其實(shí)只需回答四個問題:我做的是什么?誰是我的客戶?我能為客戶做什么?我為客戶做了什么?你能否讓客戶確實(shí)感覺到你在幫助他成長,你絕不僅僅只是他的供應(yīng)商,更是他的合作伙伴!肮⿷(yīng)商”和“合作伙伴”并不只是名稱上的簡單差異,而是服務(wù)客戶理念上的根本區(qū)別。
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